Är glaset halvfullt eller halvtomt, Harald Dörum?

Björn Eklund verkade som generalsekreterare för Svensk Galopp i många år.

Han åt nyligen lunch med den nuvarande verkställande direktören Harald Dörum, som tillsattes den 1 oktober förra året.  

Och som under intervjun ställde den retoriska frågan i rubriken ovan.  Frågan kan också ställas till honom som: “ser du mest möjligheter” eller ‘mest svårigheter’?

Harald Dörum är utan tvekan optimist. Trots eller kanske tack vare mer än 40 år i branschen. De flesta har varit framgångsrika, både som VD på Övrevoll och för Norsk Rikstoto, det norska spelbolaget.

Men Harald har också internationella erfarenheter, där han varit med om att ‘lyfta på alla stenar’ för att citera ett favorituttryck bland svenska politiker.

Han var med om att bryta den franska dominansen i det europeiska galopparbetet, i slutet av 90-talet och under 00-talet. Genom att driva igenom kravet att de europeiska avelskonferenserna, som Frankrike haft monopol på, började växla mellan länderna. Detta ledde också till en ökad demokrati i arbetet.

Vidare var han med om att arrangera den första konferensen för Europas mindre galoppländer år 2000 i Stockholm. Den kom till som en protest mot de stora galoppländernas inskränkta fokus på Grupp 1-ländernas intressen. 

Jag vet, för jag var Haralds partner i detta arbete, som fick sin lösning genom att det Internationella Galoppförbundet (IFHA) gav de mindre länderna – eller ”utvecklingsländerna” – en plattform genom att släppa fram dem som talare vid  IFHA:s konferenser. Detta ledde vidare till att det Europeiska Galoppförbundet (EMHF) bildades med plats för både små och stora nationer. Och även genom att de mindre länderna bereddes plats i IFHA:s styrelse.

Att man fortfarande är galoppentusiast efter alla dessa år och dessa betydelsefulla insatser och  tycker att jobbet som VD för Svensk Galopp känns stimulerande, tyder på en avsevärd styrka. Den behövs för situationen är inte utan problem (för övrigt ett ord som numera heter ‘utmaningar’). 

“Hade varit bättre att stanna på Jägersro”

Galoppsportens bidrag i form av spelomsättningsandel till ATG är numera blygsamma 1,1 procent, medan ATG:s satsning på galoppsporten är mångdubbelt större.  Det innebär att sporten har 170 miljoner kronor att röra sig med. Men de ska räcka till mycket, inte bara prispengar och diverse bidrag utan också till att bekosta sportens anläggningar.

– Ungefär en tredjedel av pengarna går till anläggningarna på Bro, Jägersro och Göteborg. Man kan kan undra om det är en huvuduppgift att förvalta våra egendomar. Borde det inte vara viktigare att utveckla sporten, undrar Harald.

– Kanske vore det bättre att leasa våra anläggningar?

I frågan om ny bana i Skåne följer Harald noggrant utvecklingen och väntar som så många andra på att sporten ska komma fram till en bra lösning. Förhoppningsvis inom kort.

– Sedan kan jag bara konstatera som önsketänkande att det bästa nog hade varit att stanna på Jägersro, men det alternativet tycks inte längre vara möjligt.

“Gärdet bör bli mer än ett endagsevent!”

Harald är angelägen om att utveckla Gärdet, som återkommer med tävlingar på nationaldagen efter två års stopp. 

– Det är en fantastisk möjlighet att visa upp sporten. Det är ju enklare att ta hästarna till publiken än publiken till hästarna. Vi arbetar på att bygga ut som mer än ett endagsevent.

– Det är också viktigt att tränarna inser att de har en stor uppgift som marknadsförare. Vi ska naturligtvis hjälpas åt att bli bättre, men genom att ständigt och ensidigt påpeka fel och brister, gräver de sportens grav och fördärvar sina egna yrkesmöjligheter.

Som sagt, det är bättre att säga att glaset är halvfullt än halvtomt…

Björn F Eklund

Sportens utveckling de senaste åren i några punkter (författarens urval)