“Positiva signaler från Svensk Galopp allra viktigast”

Vi är nu inne i 2026, som faktiskt kan bli ett avgörande år för den svenska galoppens framtid.
Det återstår nämligen två galoppsäsonger i Skåne, 2026 och 2027. 
Sedan läggs Jägersro ner.
Allra viktigast är att Svensk Galopps styrelse nu snabbt ger positiva signaler om att de ställer sig bakom en ny galoppbana i Bara. Då kommer flera potentiella investerare att träda fram och ställa upp med finansiering, säger Jockeyklubbens ordförande Benny Carlsson. 

Den 31 mars är deadline för Skånska Fältrittklubben och Bara Hippodrom att redovisa för Svensk Galopps styrelse, att det finns möjligheter att finansiera och genomföra en galoppbana i Bara i Svedala kommun.

Tidsperspektivet är kritiskt just nu. 

Och därför har vi frågat ordförande Benny Carlsson hur han ser på läget för dagen.

Du är inne på andra året som ordförande i Jockeyklubben, hur känns det?

— Bra, mycket att göra, stort engagemang i klubben, många aktiviteter, fokus på att stödja aveln och galoppsporten med cirka två miljoner per år, samt att få till stånd en ny bana i Bara. Det känns bra att vi är en oberoende organisation, som kan säga vad vi tycker, ideellt arbetande, inga arvoden, vi köper endast in professionella tjänster inom ekonomi och media.

— Vi är som många vet en organisation, som organiserade galoppsporten från 1890, alltså med lång historia och tradition, som överlämnade det operativa ansvaret för galoppsporten till nuvarande Svensk Galopp 1959.

Lite mer specifikt, hur är läget idag?

— Ja, vad kan man säga? Jag har varit med i olika roller i sporten från högsta till lägsta nivå sedan 80-talet. Våra hästar, även de svenskuppfödda, och tävlingar har blivit betydligt bättre, men förvaltningen och utvecklingen av vår sport har varit mycket dåligt skött. Turbulens på ledande befattningar, styrelse och fullmäktige har, tillsammans med nedgång i spel på galopp och osäkerhet kring ny bana i Skåne, tyvärr lett till att vi idag har en krympande sport.

— I mina ögon har man centraliserat sporten alldeles för mycket, vilket har lett till att man har tagit bort det lokala engagemanget. Allt skulle skötas från ett huvudkontor. Galoppsporten fungerar inte så.

Varför inte, kan du utveckla lite?

— Hästägare, uppfödare, aktiva, spelare och alla andra inblandade, för att få till en fullvärdig sport, är inte anställda. Man kan inte säga upp, flytta eller behandla dem som anställd personal i ett vanligt företag. Det är i grunden en föreningsverksamhet där människor helt frivilligt attraheras, eller rekryteras, för att få vara en del i verksamheten, även om det kostar en slant. Man vill vara en del i en gemenskap och man vill pröva sin förmåga i någon av alla de roller som finns inom galoppsporten. Den operativa verksamheten utövas ute på banorna, och det är där som i stort sett all rekrytering till sporten sker, inte på huvudkontoret. Därför måste man lägga ut mer ansvar för genomförande av tävlingar på de lokala organisationerna för att skapa engagemang och delaktighet. Liksom att låta olika banor få utvecklas efter sina egna lokala förhållanden. Naturligtvis inom ramen för ett nationellt regelverk, och med centralt stöd för väsentliga gemensamma behov.

Du är även orolig för den minskande spelomsättningen?

– Ja, ett lite annorlunda problem är spelet på galopp som är minskande för varje år. I längden är detta förödande för galoppen, då det så småningom kan bli helt ointressant för ATG att arrangera spel på galopp. Vårt delägande i ATG kommer då visserligen att ge en utdelning i förhållande till ATG:s resultat, men det kan påverkas starkt av att det nu är travet som är moderbolag till ATG, med stort inflytande över hur resurser i bolaget, även utdelning, ska hanteras.

— Ja, det är mycket som har blivit fel i galoppsporten i Sverige. Turbulens och felbeslut. Men det är inte upp till Jockeyklubben att döma i de frågorna. Det får någon annan göra. Min tro är att vi nu har nått botten. 

Vad krävs för att galoppsporten nu ska kunna lyfta igen i Sverige?

— Det allra viktigaste är att sporten blir attraktiv att få vara en del av. Man måste börja där. Man måste kunna erbjuda tillgänglighet till en positiv och inbjudande atmosfär på en fin galoppanläggning, rimliga möjligheter att få vara med och tjäna prispengar, en trevlig social miljö och ett lokalt engagemang som man kan bli del av. Först då kan man attrahera hästägare, aktiva, spelare och andra intressenter. Man kan inte börja med att bara allmänt säga att vi måste ha flera hästägare, uppfödare, aktiva och andra, utan man måste först skapa en verksamhet och miljö som de vill vara en del av och tillhöra.

— Svensk Galopp har nu tagit tag i och förbättrat sin ekonomi, bland annat tack vare stora uppoffringar från tränarna vid Jägersro, som idag bara har kvar tävlingsbanan att träna på. Ett stort bekymmer för kvarvarande tränare och ägare, men en god hjälp för att få Svensk Galopp i ekonomisk balans. SG har också tagit tag i prissumme- och premiefördelning, så att det ska bli en snabbare ”return on investment”. Det är bra, men man får vara försiktig så att man inte uppmuntrar till start av unghästar som inte är riktigt klara för tävling, bara för att få del av tidiga premier.

— Själv ogillar jag beslutet att hästägar- och uppfödarpremier endast ska fördelas på två- och treåringar. Det är direkt kontraproduktivt mot att vi vill att hästar ska tävla längre, samt att vi behöver fler hästar, även upp i ålder, för att få spelbara lopp. Vi behöver hästar som över tid kan bli profiler för att locka publik och spelare. För mycket fokus på två- och treåringar, som sedan kanske tidigt försvinner från tävlingsarenan, för att det är för lite prispengar och uppfödarpremier när de blir äldre, gynnar varken spel eller sport.

— Vår avelsworkshop, som vi genomförde i början av november 2025 tillsammans med Svensk Galopp är också ett arbete som verkar ha mottagits positivt i galoppsporten. Och det kommer att leda till målsättningar i Svensk Galopps Strategiplan samt att följas upp med olika åtgärder.

Även Jockeyklubbens stöd till fullblodsaveln, ponnygaloppen, ARK, Fegentri, olika stipendier och bidrag till löpningar och annat, har hjälpt till under en svår tid i galoppen.

Vad är viktigast just nu?

— För mig och Jockeyklubben är det tveklöst att få till en ny galoppbana i Bara.

— Tillsammans med Skånska Fältrittklubben finansierar Jockeyklubben projektarbetet med en ny bana i Bara. Detta för att avlasta Svensk Galopp som inte har haft möjlighet att finansiera arbetet, men som i slutändan har det yttersta ansvaret för att det blir en ny bana i Skåne. Både på grund av SG:s egna stadgar och i enlighet med innehållet i avtalet med staten för ATG:s verksamhet.

— Arbetet har kommit långt, detaljplanen godkänns av kommunens kommunstyrelse men kan överklagas av Länsstyrelsen. Länsstyrelsen, som är mycket sträng i tolkningar av lagar och regler, och värnar särskilt mycket om jordbruksmark, har begärt flera utredningar och svar på frågor. Detta arbete pågår nu, till ytterligare kostnader som Jockeyklubben hjälper till med, eftersom SG inte anser sig ha möjlighet att ta dem. Därutöver pågår en tillståndsprocess hos Mark- och miljödomstolen.

— Sådana här processer tar tid, och det var precis samma för Bro Park, nu ligger hela processen och därmed tidsplanen i händerna på myndigheterna. Bara Hippodrom AB arbetar under tiden med att se till att myndigheterna får de kompletterande underlag och utredningar som krävs. Vid ett möte på Svedala kommun, som jag deltog i strax före jul, fick jag väldigt tydliga signaler om kommunens starka engagemang för en ny bana i Bara. 

— Kommundirektören, Strategisk Planeringschef och Samhällsbyggnadschefen som deltog, arbetar hårt för att förverkliga projektet. Även Skånska Fältrittklubben och Bara Hippodrom AB deltog i mötet.

Har du någon insyn i hur det ser ut med investerare?

— När det gäller finansiering av en ny bana så finns det intressenter. Det finns företag som är intresserade av att ta helheten, och också några som kan tänka sig att vara del av ett konsortium på tio stycken delägare. Man arbetar alltså på två spår, med två olika möjliga lösningar till att hitta investerare. Det är tydligt i det arbetet att det finns flera investerare utanför Sverige, med den fantastiske norske galoppentusiasten Magne Jordanger i spetsen. De är angelägna om att det ska bli en galoppbana i Bara, och förstår vikten av att galoppsporten i Skåne kan leva kvar, eftersom det i annat fall skulle påverka hela den skandinaviska galoppsporten. Medan flera potentiella svenska investerare är försiktiga och avvaktar Svensk Galopps positiva inställning i frågan.

— Ett problem för hela arbetet med att finna investerare är att det har varit turbulens i ledningen för galoppsporten i Sverige, samt en svag ekonomisk situation. Jag vet att det finns potentiella och relevanta investerare både i och utanför Sverige som inte vill träda fram förrän Svensk Galopp ger positiva signaler till Bara-projektet.

— Jockeyklubben har vid flera tillfällen uppmanat Svensk Galopps styrelse att vara tydlig med att man stöder projektet med en ny bana i Bara, men man har envisats med att alltid skriva att man arbetar för en ny bana i Skåne. Varför förstår jag inte riktigt. Man vill kanske ha ett reservalternativ, men vad det innebär är okänt. I alla fall för Jockeyklubben.

Men de kanske fortfarande diskuterar alternativ till Bara?

— I mina ögon finns det i nuläget inget alternativ till en ny bana i Bara. Jag har själv tidigare deltagit i att inventera möjliga platser för en galoppbana i sydvästra Skåne, och erfarit att det är näst intill omöjligt att hitta en plats som är stor nog, till salu, helst inte åkermark, uppfyller kraven för en galoppbana, och är planlagd av aktuell kommun för att kunna bygga galoppbana, och kan accepteras av Länsstyrelsen. Med den erfarenhet vi har nu, så är det min bedömning att det skulle ta minst tjugo år att hitta och få till stånd en ny bana. Och då skulle den sannolikt inte ligga i sydvästra Skåne, där ju de flesta utövarna idag finns. Och galoppen i Skåne skulle ha somnat in, Klampenborg och Övrevoll allvarligt skadats av att det inte kommer hästar från Skåne till deras tävlingar. Och Göteborg och Bro Park, skulle bli väldigt ensamma i en självstympad och sakta utdöende sport.

— Enligt min bedömning och den information jag har, så är det inte ett alternativ att samverka med travet vid Jägersro, som just nu bygger en ny tävlingsanläggning utformad helt efter travsportens behov på Husiefältet. Även om man skulle hitta något sätt att lösa det praktiskt och ekonomiskt, så skulle en sådan lösning inte locka de kvarvarande aktiva och hästägarna till det, och ännu mindre Skånska Fältrittklubben som tävlingsarrangerande organisation. 

— Dessutom så skulle det krävas byggnation av en träningsanläggning för galoppen, som ändå blir kostsam för Svensk Galopp. 

— Och inte nog med det, för att ingå ett samarbete med Skånska Travsällskapet krävs ett godkännande av sällskapets medlemmar. Vad en sådan omröstning skulle innebära är det ingen som vet idag. Det har inte tidigare genomförts. Min tro, med de kontakter jag har med vänner i travet, så är jag mycket tveksam till att en sådan omröstning bland medlemmarna skulle vara positiv för galoppen. 

— Man måste också inse att även en eventuell expansion av ”nya Jägersro” kommer att betyda nya detaljplaner, tillstånd och annat. Av samma art som det arbete som nu är i full gång vad gäller Bara.

— Så något alternativ till en galoppbana i Bara kan jag inte se.

Vad menar du måste ske nu då?

— Arbetet med projektering, planering och byggnation i Bara fortsätter i Bara Hippodrom. Dock är man nu i händerna på Länsstyrelsen och Mark- och miljödomstolen när det gäller tidsplanen och godkännande av detaljplanen. Kommunen är ansvarig för kontakten med Länsstyrelsen, och jag upplever att de har en positiv syn på att projektet kan hantera yttrande från myndigheterna.

— När det gäller att slutligt komma överens med investerare, så krävs en godkänd detaljplan och alla tillstånd, för att kunna formalisera de sista detaljerna i ett hyreskontrakt. Men det mesta kan man faktiskt göra med den existerande detaljplanen som ligger på bordet, villkorad av att den får laga kraft senare.  

Men allra viktigast är att Svensk Galopps styrelse nu snabbt ger positiva signaler om att de ställer sig bakom en ny galoppbana i Bara. Då kommer flera potentiella investerare att träda fram och ställa upp med finansiering. Och jag vet också att det skulle innebära att flera hästägare, aktiva och uppfödare skulle växla upp och bidra till en inbjudande och blomstrande verksamhet vid en ny bana i Bara.

Om du får summera dina resonemang med en slutkläm?

— Galoppens öde i Skandinavien ligger enligt mitt resonemang väldigt mycket i händerna på Svensk Galopps styrelse och fullmäktige. 

— En positiv signal skulle betyda så mycket för alla inblandade i och utanför Sverige. Jockeyklubben är beredd att medverka och ta sitt ansvar, men nu gäller det att Svensk Galopp gör likaledes.

Robert Okpu
redaktor@jockeykluben.se

---